L’entrepreneuriat est un voyage jalonné de défis, de découvertes et de succès. Pour le parcourir avec succès, la formation ou le coaching en entrepreneuriat doit être conçue de manière stratégique, en tenant compte de quatre phases cruciales, à en croire Gabriel Lomengo Shango, Coach, Chercheur et Expert Certifié en Entrepreneuriat.
Ces phases sont les suivantes:
1) Phase d’idéation : C’est le moment de la conception de l’idée entrepreneuriale. La formation à cette étape doit encourager la créativité, la recherche et la validation du concept.
2) Phase de formalisation, de financement, de démarrage et de gestion de l’entreprise : Une fois l’idée validée, il est temps de passer à l’action. Cette phase exige des compétences en planification, en recherche de financement et en gestion d’entreprise.
3) Phase de croissance et d’industrialisation de l’entreprise : Après le démarrage, l’entreprise cherche à se développer. La formation doit donc se concentrer sur la gestion de la croissance, l’optimisation des processus et l’innovation continue.
4) Phase d’expansion, d’intégration régionale et de pérennisation de l’entreprise : Une fois solidement établie, l’entreprise peut envisager une expansion régionale ou internationale. Cette phase requiert des compétences en gestion de projet, en stratégie d’entreprise et en leadership.
Chaque phase nécessite un contenu spécifique adapté à la cible et aux besoins de formation. Il est essentiel d’impliquer des andragogues certifiés et agréés, experts en éducation et formation des adultes, dans la conception de ces contenus.
En mettant en place une formation structurée et adaptée à chaque étape du parcours entrepreneurial, les entrepreneurs peuvent renforcer leurs compétences et maximiser leurs chances de réussite.
Cephas Ngole